香港—— 一位曾經在公開考試中取得零分、混跡夜生活甚至接觸毒品的基層青年，十多年後竟成為年收入近600萬港元的網上花店創辦人。Ken的故事，不僅是個人奮鬥的縮影，更揭示情感連結如何成為逆境中的轉機。
迷失少年：公共屋邨的掙扎歲月
Ken成長於1980年代的公共屋邨基層家庭。學業成績欠佳，最終在香港中學會考中「捧蛋」。少年時期，他結交損友，長期流連街頭與夜場，甚至與三合會背景人士來往。在社交場合接觸毒品後，生活徹底失控——經常徹夜未歸，回家時滿身酒氣或疲憊不堪。母親日復一日焦急等待，父親長期往返內地從事金屬行業，母親則在本地打工維持生計，童年大多由哥哥或附近的姨媽代為看管。
內疚喚醒轉捩點：決心脫離黑暗
「看到母親疲憊的眼神和擔憂的臉，我突然覺得不能再這樣下去。」Ken事後回憶。內疚感成為他人生最關鍵的轉折點。他下定決心切斷所有負面社交圈，重新找回生活主導權。
離校後，他在親戚介紹下進入柴灣一家印刷廠工作，其後轉到天水圍的成衣廠擔任倉務員。雖然薪酬微薄，但這些工作幫他重建紀律與規律，成為返回正軌的起點。之後轉行採購，卻面臨重大挑戰：頻繁需要用英語與海外客戶溝通。為了克服語言障礙，他主動報讀專業英語課程，每天收聽英語電台，甚至通宵練習向美國同事進行簡報的內容。「那次壓力極大，但我告訴自己不能退縮。」那次經歷大幅提升了他的自信。
從愛好到事業：網上花店的誕生
在職場打拼約十年後，Ken認識了現在的太太。她對花藝的熱愛逐漸影響了他。陪太太選購花束時，他發現許多花材在傳統花店或網上平台難以找到，而當時香港的網上零售市場正快速發展。這啟發他創立結合便利性與情感價值的網上花店。
2017年，Ken投入全部六位數港元積蓄，創立個人品牌M Florist（mflorist.hk）。 缺乏花藝經驗的他幾乎全年無休，每天工作超過12小時，親自處理營運與送貨。最初兩年面對花材採購、客戶喜好掌握與易損物流配送等難題，約三年後公司達到收支平衡，如今年收入據報約600萬港元。
疫情下的意外轉機：花卉成情感橋樑
新冠疫情初期，社交活動與慶祝場合減少，需求一度下跌。但數月後訂單回升，出現新趨勢——客戶開始透過花束在隔離期間維繫情感，甚至有訂單送往檢疫酒店。「花卉成了疫情下情感連結的象徵，」Ken說。儘管業務成功，運送鮮花仍極具挑戰：他親自參與大量送貨，有時花數小時穿梭全港只為完成一張訂單。
以花傳情：從商業到療癒使命
對Ken而言，最大回報來自情感層面——看到收花者綻放笑容，滿足感遠超金錢收益。他曾因一位家人長期受嚴重精神健康問題困擾最終離世，深刻體會情緒健康的重要。他與太太開始發展以心理健康與情感表達為主題的花藝設計，讓花不只是裝飾品，而成為關懷、溝通與療癒的媒介。
今天，M Florist持續結合電子商務與更深層使命。Ken的故事證明：即使起點再低，只要願意改變、堅持學習，也能在逆境中開出屬於自己的花朵。